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2021年1月10日，澳藍(lán)2021年度戰(zhàn)略共識(shí)營盛大啟幕，在廈門博格控股與格局資本董事長鄭甫紅博士團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)下進(jìn)行了為期兩天一夜的“戰(zhàn)略+實(shí)戰(zhàn)規(guī)劃”,，澳藍(lán)公司各級管理人員68名精兵強(qiáng)將在專業(yè)團(tuán)隊(duì)的引領(lǐng)與指導(dǎo)下共同復(fù)盤2020,，展望2021,。
10日上午，黃總的開幕式講話打響了澳藍(lán)2021年度戰(zhàn)略共識(shí)營的第一槍,，黃總說到,，“澳藍(lán)經(jīng)過近20年的沉淀,，樹立了自己在行業(yè)中的地位及品牌影響力,，我們做了別人沒做過的事情，也得到了客戶的擁躉,。當(dāng)然，我們還有更大的夢要做,，雄關(guān)漫道真如鐵,，而今邁步從頭越，我希望與在座的每一位共享未來,，贏戰(zhàn)2021,。”
緊接著,，鄭甫紅博士從澳藍(lán)戰(zhàn)略變革總體步驟與策略的角度為大家分享了幾個(gè)關(guān)鍵要素,。
首先，他為大家剖析了澳藍(lán)新戰(zhàn)略的5大宏觀紅利：
（1）中國“新發(fā)展格局”華麗展開
（2）中國硬核時(shí)代來臨新基建與舊基建并舉
（3）中國進(jìn)入“世界工廠”與“世界市場”的重塑周期
（4）資本紅利史無前例 注冊制將全面升級
（5）股權(quán)紅利：中國企業(yè)將全面進(jìn)入合伙時(shí)代
其次,，為每一位“新澳藍(lán)”的共建者厘清了本次戰(zhàn)略變革總體步驟,。
最后,，鄭博士將“新戰(zhàn)略 新澳藍(lán)”的公司愿景、使命與價(jià)值觀作出了生動(dòng)形象的宣導(dǎo),，期待全體澳藍(lán)同仁在新號召下，不忘初心,，再接再厲,。
兩天一夜的戰(zhàn)略共識(shí)營從最簡單的初心開始,，每一個(gè)小組都為自己取下了有趣又有意義的隊(duì)名,，協(xié)作又有較量的戰(zhàn)略規(guī)劃在大家對“三年戰(zhàn)略藍(lán)圖共識(shí)”中開始了,。
柳傳志曾說過,，“‘復(fù)盤’是聯(lián)想認(rèn)為最重要的一件事情,。”格局資本項(xiàng)目孵化總監(jiān)李攀慶老師帶領(lǐng)大家使用“世界咖啡”等復(fù)盤方法分小組研討并復(fù)盤了澳藍(lán)的過去。
值得一提的是,，面對過去的難點(diǎn)難題,，成員們暢所欲言,，也紛紛立足自身工作經(jīng)歷大膽諫言,。以黃總為代表的公司中高層領(lǐng)導(dǎo)悉心聽取一線人員的意見與建議,，并且勇于做出承諾，為共識(shí)營的火熱推進(jìn)夯實(shí)了基礎(chǔ),。
格局資本高級營銷顧問葉雙全老師在復(fù)盤后,，分享了歷時(shí)50天的調(diào)研結(jié)果,，從“第三方”的專業(yè)視角呈現(xiàn)出不一樣的澳藍(lán),，進(jìn)一步明晰澳藍(lán)在2021年的戰(zhàn)略路線。
各類“團(tuán)隊(duì)輕體驗(yàn)”給成員們留下了眼前一亮又意猶未盡的印象,。11日上午的“七巧板”,，用身臨其境的體驗(yàn)方式讓大家明白不同的任務(wù)卻有可能達(dá)成共贏，交付信任就可能創(chuàng)造不一樣的新局面,。
可以這么說,，“七巧板”的小秘笈，正好是“BSC&OKR”的“金鑰匙”,。
至此,，成員們更投入也更具方向感地參與到后續(xù)的研討中。
狄更斯在《遠(yuǎn)大前程》里說過：“想要做到一件事,，就一定要做到,，而且要做得徹底?！碑?dāng)下的澳藍(lán),，正在眾志成城跨出新戰(zhàn)略的第一步。
我們有理由相信，2021,，澳藍(lán)會(huì)更好,，會(huì)越來越好。
