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12月23日，澳藍公司董事長黃華鈴先生,，在上海出席質(zhì)量品牌先鋒工程活動期間,，接受央視《匠心》欄目采訪，首度談及堅守蒸發(fā)冷卻行業(yè)10多年的心路歷程,，概括了澳藍“專注,、精益、創(chuàng)新”幾個層次的“工匠精神”,。
以下為記者采訪部分文字實錄：
記者：我們知道澳藍蒸發(fā)式冷氣機處于國內(nèi)行業(yè)領先地位,，那么你取名澳藍是有何深意嗎？
黃華鈴：不瞞你說,，澳藍是1998年從代理澳大利亞蒸發(fā)式冷氣機開始進入這個行業(yè)的,。在這個過程中，我們就認識到,，溫室氣體排放造成全球變暖問題十分嚴峻,，而蒸發(fā)式冷氣機不使用壓縮機，不產(chǎn)生二氧化碳,，是可持續(xù)發(fā)展的節(jié)能環(huán)保型的通風制冷方式,，必然會受到全世界的認可。2006年,，我們正式成立現(xiàn)在的澳藍公司,，開始自主研發(fā)生產(chǎn)，成為國內(nèi)最早開始生產(chǎn)蒸發(fā)式冷氣機的企業(yè),。你剛才問我澳藍兩個字有何深意,，澳就是表示我們與澳大利亞的這個淵源；而藍既代表科技,、制冷,，與我們的行業(yè)密切相關，同時又代表大海和天空,，寓意著澳藍人的胸懷像大海一樣寬廣,，澳藍事業(yè)的前景像天空一樣廣闊。
記者：這么說,，澳藍從一開始就是立足要做世界品牌了,。那么，我們現(xiàn)在距離您的目標還有多遠呢,？
黃華鈴：是的,，澳藍從成立開始就是立志要做國際品牌，因此,，我們在設計LOGO的時候,，就要求要有英文名稱,。正好澳藍翻譯過來就是英文“AOLAN”，簡短美觀,，讀起來朗朗上口,，所以這個LOGO就一直沿用至今。目前,，澳藍的產(chǎn)品已經(jīng)覆蓋到全球六十多個國家和地區(qū),。這個是因為澳藍始終堅持自主創(chuàng)新，已經(jīng)擁有40多項發(fā)明和實用新型專利,，研制成功了具有完全知識產(chǎn)權的露點間接蒸發(fā)空調(diào)機組,，這項技術也被列入“十三五”國家重點研發(fā)計劃重點專項課題，在第一屆“一帶一路”可持續(xù)制冷國際論壇上得到了與會專家的認可與關注,。應該講,，目前我們在蒸發(fā)冷卻技術方面的研究，不輸給美國,、澳大利亞等蒸發(fā)冷卻技術應用比較廣泛的發(fā)達國家,，這也是我們能夠不斷開拓海外市場的原因。
記者：我們知道,，蒸發(fā)冷卻空調(diào)與傳統(tǒng)空調(diào)相比,，是一個相對比較細分的領域，但是澳藍卻做到十多年如一日,，一直堅持在這個領域深耕細作,，這一點非常符合我們的欄目《匠心》精神，您能否談談你是如何看待工匠精神的呢,？
黃華鈴：工匠精神,，不是一句口號或者一個概念，在我看來,，工匠精神就是六個字“專注,、精益、創(chuàng)新”,。我們從2003年開始塑造澳藍這個品牌,，期間我看到很多企業(yè)改行去做房地產(chǎn)、做投資公司等等,，很多企業(yè)后來就消失了,，但是澳藍始終是腳踏實地，一步一個腳印的不斷前進,，我想這就是敬業(yè)和專注,。
再一個，就是精益,，“天下大事,，必作于細”,，只有對過程的嚴格把控和細節(jié)的完美追求，才能制造出趨近完美的產(chǎn)品,。
最后，我想說,，“工匠精神”并不是因循守舊,，而更需要的是創(chuàng)新，唯有不斷創(chuàng)新,，才能跟上時代步伐,，唯有與時俱進，才能不被淘汰,。澳藍所有的研發(fā),，都是圍繞客戶的需求出發(fā)的，能夠滿足全世界各個地區(qū)不同客戶的個性化需求,，這也為我們布局海內(nèi)外市場提供了靈活的能力,。
黃華鈴董事長最后談到：工匠精神，是我們這個時代賦予企業(yè)家的使命,。我們澳藍人唯有繼續(xù)弘揚和堅持工匠精神,，才能在蒸發(fā)冷卻空調(diào)行業(yè)有所建樹，保持領先的行業(yè)地位,，為國家和社會做出我們應有的貢獻,。
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